Спін-диктатори. Як змінюються обличчя тиранії в ХХІ столітті

Ігри на запам'ятовування (promo)

Кращі замітки:

“більшість диктаторів підтримувала свою владу, придушуючи будь-яку опозицію, контролюючи всі комунікації, караючи критиків, (часто) навʼязуючи ідеологію, атакуючи ідеали плюралістичної демократії та блокуючи більшість транскордонних потоків людей та інформації. Ключовий принцип, який стояв за всіма цими практиками, полягав у залякуванні. Типовий ав-тократ ХХ століття був диктатором страху.”

“Спін-диктатори виживають не завдяки зриву заколоту, а через усунення самого бажання бунтувати.”

“Здобувши масову прихильність, лідер використовує свою популярність для зміцнення влади. Це друге правило спін-диктатури. Популярність - мінливий актив, який може і падати, і зростати. Тому є сенс інвестувати його частину в інші важелі контролю.”

“Третє правило - прикидатися демократичним.”

"Спін-диктатори відкриваються світові

• це четверте правило. Іноді вони обмежують іноземні зМІ. Однак переважно вітають потоки людей, капіталу та даних і знаходять способи отримати від них прибуток."

“Останнє - і найважливіше правило полягає в тому, щоб уникати жорстоких репресій або принаймні приховувати чи маскувати їх у разі застосування.”

“можна підсумувати: спін-диктатори маніпулюють інформацією, щоби підвищити свою популярність серед широкої громадськості, і використовують цю популярність для консолідації політичного контролю, водночас прикидаючись демократичними, уникаючи або принаймні маскуючи насильницькі репресії та інтегруючи свої країни у зовнішній світ.”

“У перші дні свого існування Угорщина Орбана, Туреччина Ердогана та Росія Путіна багатьом, зокрема й нам, здавалися не автократіями, а демократіями з певними вадами. Сьогодні ми однозначно зараховуємо їх до авторитарних держав.”

“У Китаї близько 35 млн осіб померло від голоду під час Великого стрибка Мао упродовж 1958-1960 роках. Їхні смерті стали результатом упертості диктатора й завзяття місцевих чиновників, а не навмисного політичного вбивства?. Однак «культурна революція» Мао й інші політичні кампанії знищили ще 2,5 млн життів.”

“Постколоніальна Африка створила галерею кровожерливих насильників. Масіас Нгема в Екваторіальній Гвінеї вбив близько 50 тисяч осіб, Хісен Хабре в Чаді - близько 40 тисяч.”

“Психологи, які вивчали біографії Гітлера, Саддама Хусейна та Кім Чен Іра, виявили в них ознаки параної, нарцисизму, садизму і шизофренічних тенденцій. Проте психопатологію не можна вважати загальною характеристикою диктаторів. Чимало з них демонстрували розвинені когнітивні здібності та стратегічне мислення.”

"НОВІ СЦЕНАРІ. … Арешт дисидентів за неполітичні злочини… Карусельні затримання. Замість засуджувати дисидентів до тривалих термінів увʼязнення, диктатори можуть нейтралізувати їх із меншим публічним негати-вом, здійснюючи повторні короткотривалі затримання…. Доведення опозиції до банкрутства… Правила та обмеження. Замість повністю заборонити певну діяльність, диктатори можуть дозволити її неповноцінні альтернативи… Звинувачення опозиції в насильстві… Передача брудної роботи приватним особам… Zersetzung 20. Інтернет пропонує безпрецедентні можливості для наклепу на активістів і поширення недовіри в іхніх мережах… "

“Як пише історик Френк Дікеттер, культ особи перетворює «усіх на брехунів», а коли «брешуть усі, ніхто не знає, хто саме бреше»”

"МОВА СПІН-ДИКТАТУРИ… Замість страху створювати образ компетентного правителя… Замість ідеології пропонувати калейдоскоп різноманітних закликів… Замість культу особи культивувати образ селебриті… Зробити зброєю розваги… Фреймінг (обмеження рамками) та інтерпретація інформації… "

“Подібно до того, як публічне насильство породжує мучеників, публічна цензура породжує цікавість. Дослідження підтверджують, що люди більше готові повірити інформації, якщо її від них приховують”

“Спін-диктатори перетворюють урну для голосування на джерело своєї сили. Вони навчаються контролювати голосування, замість дозволяти голосуванню керувати ними. Імітація демократії зменшує небезпеку прийняття демократії реальної.”

“Президент Туреччини Ердоган покладався на НАТО як на остаточний субʼєкт стримування Росії та Ірану. Він 2012 року вітав розміщення натівських ракетних батарей «Петріот» уздовж кордону із Сирією для захисту від можливого нападу із застосуванням хімічної зброї 52. Однак, знаючи, що в альянсу немає механізму виключення країни-члена, Ердоган відкрито кинув йому виклик, закупивши в Росії системи протиповітряного захисту С-400, несумісні з обладнанням НАТО. Ердоган порушив ембарго ООН на постачання зброї до Лівії. Він також використав право всіх членів НАТО накладати вето, щоби шантажувати партнерів, погрожуючи заблокувати плани альянсу щодо захисту Балтії та Польщі, якщо той не підтримає наступу Ердогана на курдських бойовиків у Сирії.”

“Російський президент Путін став ангелом-охоронцем правих популістів у всій Європі, надаючи ім моральну, а іноді й фінансову підтримку. Уго Чавес теж мав свою мережу. Троє його колишніх радників допомогли створити в Іспанії ліву популістську партію «Подемос»”

“Путін 2005 року запустив міжнародну телекомпанію «Russia Today», яка згодом отримала скорочення «RT». За словами російського президента, вона мала на меті «зруйнувати англосаксонську монополію на… глобальні інформаційні потоки». Програми «RT» обʼєднали антизахідних гедзів (Джуліан Ассанж із «Wikileaks» деякий час мав там своє шоу) і визнаних західних журналістів (як-от колишній знаний ведучий «CNN» Ларрі Кінг) із молодими двомовними співробітниками. До 2015 року аудиторія «RT» становила 700 млн осіб у 100 країнах, хоча дехто звинувачував компанію в завищенні цих показників. Телекомпанія «RT» прагне підносити імідж Путіна й одночасно розпалювати популістські настрої на Заході. Вона зображує Путіна як чуйного популярного лідера.”

“Путін активно намагається налагодити особисті стосунки з нинішніми й колишніми європейськими лідерами. Після того як Герхард Шредер залишив посаду канцлера Німеччини, російський президент швидко знайшов йому роботу в консорціумі газопроводу «Пів-нічний потік». Згодом Шредер обійняв посаду голови російської державної нафтової компанії «Роснефть»”

“Попри імпульс щодо переходу до спін-диктатур, деякі диктатури страху виживають досі. їхні лідери прагнуть зберегти стару модель і довести, що ми помиляємося. Серед них - Саудівська Аравія, Єгипет, Гран і Північна Корея. Китай - найпоказовіший приклад. У чомусь він нагадує Радянський Союз кінця 1980-х років. Як і тодішній СРСР, він і досі надіндустріальна країна із 40% ВВП у промисловості й будів-ництві, порівняно з відповідним середнім показником у 23% в країнах із високим рівнем доходу.”

“Експерти-юристи заявляють, що «століття прав людини» закінчилося, принаймні наразі. Не важко піддатися цьому песимізму. Лише за кілька років президент Трамп вивів США із договорів або перемовних процесів щодо контролю над озброєннями (ядерна угода з Іраном, договір про відкрите небо), зміни клімату (Паризька угода) і торгівлі (договір NAFTA, який згодом замінили Транстихоокеанським партнерством). За його правління США вийшли з Ради ООН з прав людини, ЮНЕСКО та Всесвітньої організації охорони здоровʼя і порушили діяльність апеляційних органів Світової організації торгівлі. Популісти в інших країнах теж відмовляються від міжнародної співпраці.”

“За словами журналіста й експерта з країн Азії Джошуа Курланціка, китайська модель управління становить «найсерйозніший виклик демократичному капіталізму з часів підйому комунізму та фашизму в 1920-ті й на початку 1930-х років»”

“Нинішні автократії кидають нові виклики демократіям Заходу. Щоб з ними впоратися, ми маємо ці виклики насамперед зрозуміти. Отож пригадаймо основні риси спін-диктаторів і міжнародні обставини, які їх породили. На відміну від супротивників Заходу в «холодній війні», спін-диктатори не мають справжньої ідеології. Визнаючи привабливість демократії для своїх громадян, вони вдають, що приймають її… Хоч як парадоксально це звучало б, але лицемірство таких правителів може послабити віру не так у них самих, як у саму демократію.”

“Спін-диктатори використовують пропаганду за кордоном для поширення цинізму й розколу… Друга важлива тактика - використання корупції. У себе в країні диктатори таємно підкуповують еліту. І за кордоном, як ми бачили, вони роблять те саме… Разом із дезінформацією вони експортують аморальність. Вони керуються двома мотивами. По-перше, вони прагнуть послабити західні уряди та блокувати ворожі до себе дії. А ще вербують західних помічників для надання розвідданих і лобіювання своїх інтересів. Окрім шпигунів, які існували завжди, вони здобувають собі друзів у політичних і корпоративних колах Заходу. Такі стосунки дають конкретні прибутки й створюють можливості для шантажу. Водночас хабарництво, яке фінансують автократи, завдає шкоди репутації Заходу. Коли його виявляють, воно дискредитує західну еліту. Це вказує на другий мотив диктаторів формувати громадську думку у власних країнах.”

“Сучасні диктатори, зосереджені на особистій владі та власних інтересах, мають проблеми зі створенням міцних союзів… Путін і Ердоган безліч разів ставали то друзями, то ворогами, що навіть важко відстежити.”

“Замість обʼєднуватися протистоянні Заходу, спін-диктатори проникають у західні альянси й інституції… вони вдають, що поділяють мету Заходу лише для того, щоби приховано перешкоджати їм. Спін-диктатори зсередини гальмують роботу цих інституцій і перенацілюють її проти своїх ворогів. Імітуючи ліберальну демократію, вони дискредитують її, так само, приймаючи ліберальний інтернаціоналізм, вони використовують його. Як ми бачили, президент Угорщини Орбан використовує свій вплив на формування політики НАТО, ОЕСР та ЄС. Ердоган - член перших двох організацій, а Путін приєднався до цих обох правителів у Раді Європи.”

“Після 1991 року, коли глобальна боротьба проти комунізму закінчилася, політика Заходу змінилася. Основною метою стали економічний розвиток та інтеграція авторитарних держав із Заходом. По суті, ідея полягала в тому, щоби каталізувати «коктейль модернізації»… Зараз цей підхід часто критикують як наївний. Насправді він мав значний успіх. У перших два десятиліття після «холодної війни» спостерігалися значні економічний і політичний прогреси. Упродовж 1990-2010 років світовий дохід на душу населення зріс на 60%. У міждержавних війнах загинуло менше людей, аніж за будь-який попередній двадцятирічний період після Другої світової війни? Кількість виборчих демократій зросла від 29 до 53, а кількість ліберальних демократій - від 28 до 45.”

“Захід може або бути лідером у вирішенні глобальних проблем, або їхнім вирішенням керуватимуть інші.”

“Економічний і соціальний розвиток залишається найліпшою надією на трансформацію автократії спочатку до менш насильницьких її форм, а зрештою, до справжньої демократії.”

“За президента Трампа імідж американської демократії зазнав удару не лише всередині країни, а й у всьому світі. Дослідницький центр Пʼю 2018 року запитав респондентів 25 країн, чи вважають вони, що «уряд США поважає особисту свободу свого народу». У 40% країн, зокрема й у Франції, Німеччині та Великій Британії, більшість відповіла «ні»… Усе це свідчить не про відмову від демократії, а про зростання сумнівів щодо прихильності до неї Заходу, зокрема США. Президентство Трампа привернуло увагу до слабких місць у політиці США.”

“Спін-диктатори прагнуть послабити західні альянси і міжнародні організації. Наш четвертий принцип орієнтований на захист і реформування інститутів ліберального світового порядку. ЄС і НАТО мають уникати шантажу з боку таких лідерів, як-от Орбан і Ердоган. Правила, які працювали, коли ці організації були невеликими клубами, мають бути адаптовані до нинішнього ширшого членства. Також НАТО має змінитися з органу, який майже повністю зосереджений на протидії воєнним загрозам (хоча вони залишаються), на орган захисту від усього спектру атак, притаманних сучасним диктаторам. Пʼяту статтю Північноатлантичного договору можна було б змінити або витлумачити так, щоби вона включала колективний захист від кібервтручання у вибори будь-якої країни-члена. Члени можуть визначити конкретні дії, яких усі вони вживатимуть у відповідь на хакерські атаки на виборчі дільниці чи потужні атаки з дезінформації. ЄС також має розробити щодо запровадження суворого контролю за корупцією і зловживанням впливом.”

“пʼятий і останній принцип демократію слід підтримувати демократичним шляхом.”

“єдиний спосіб перемогти певну ідею - це мати ліпшу ідею”

гра в слова онлайн (promo)

Building a Second Brain

Books to make you smarter (promo)

Best notes from the book:

“Building a Second Brain, which draws on recent advancements in the field of PKM—or personal knowledge management”

“Your mind is for having ideas, not holding them. —David Allen, author of Getting Things Done”

“Human capital includes “the knowledge and the knowhow embodied in humans—their education, their experience, their wisdom, their skills, their relationships, their common sense, their intuition.””

“Information is the fundamental building block of everything you do”

“Your professional success and quality of life depend directly on your ability to manage information effectively.”

“A separate study cited by the Times estimates that we consume the equivalent of 174 full newspapers’ worth of content each and every day, five times higher than in 1986”

“your Second Brain is a private knowledge collection designed to serve a lifetime of learning and growth, not just a single use case. It is a laboratory where you can develop and refine your thinking in solitude before sharing it with others. A studio where you can experiment with ideas until they are ready to be put to use in the outside world. A whiteboard where you can sketch out your ideas and collaborate on them with others.”

“Think of your Second Brain as the world’s best personal assistant”

“There are four essential capabilities that we can rely on a Second Brain to perform for us: … Making our ideas concrete. Revealing new associations between ideas. Incubating our ideas over time. Sharpening our unique perspectives… Second Brain Superpower #1: Make Our Ideas Concrete… As researchers Deborah Chambers and Daniel Reisberg found in their research on the limits of mental visualization, “The skills we have developed for dealing with the external world go beyond those we have for dealing with the internal world.”… Second Brain Superpower #2: Reveal New Associations Between Ideas… In its most practical form, creativity is about connecting ideas together, especially ideas that don’t seem to be connected… Second Brain Superpower #3: Incubate Our Ideas Over Time… Second Brain Superpower #4: Sharpen Our Unique Perspectives”

“Notetaking App: The Neural Center of Your Second Brain”

“From Microsoft OneNote, Google Keep, and Apple Notes to Notion and Evernote, digital notes apps have four powerful characteristics that make them ideal for building a Second Brain. They are: Multimedia… Informal… Open-ended… Action-oriented”

“Remembering, Connecting, Creating: The Three Stages of Personal Knowledge Management”

“As people set out on their Second Brain journey, there are three stages of progress I often observe—and even encourage. Those stages are remembering, connecting, and creating.”

“To guide you in the process of creating your own Second Brain, I’ve developed a simple, intuitive four-part method called “CODE”—Capture; Organize; Distill; Express.”

“CODE is a map for navigating the endless streams of information we are now faced with every day. It is a modern approach to creating a commonplace book, adapted to the needs of the Information Age.”

“Capture: Keep What Resonates”

“Organize: Save for Actionability”

“Distill: Find the Essence”

“Every idea has an “essence”: the heart and soul of what it is trying to communicate. It might take hundreds of pages and thousands of words to fully explain a complex insight, but there is always a way to convey the core message in just a sentence or two.”

“Express: Show Your Work”

“Information becomes knowledge—personal, embodied, verified—only when we put it to use. You gain confidence in what you know only when you know that it works. Until you do, it’s just a theory.”

“The word “productivity” has the same origin as the Latin verb producere, which means “to produce.” Which means that at the end of the day, if you can’t point to some kind of output or result you’ve produced, it’s questionable whether you’ve been productive at all.”

“Everything not saved will be lost. —Nintendo “Quit Screen” message”

“Information is food for the brain. It’s no accident that we call new ideas “food for thought.””

“Genius: The Life and Science of Richard Feynman by James Gleick”

“Don’t save entire chapters of a book—save only select passages. Don’t save complete transcripts of interviews—save a few of the best quotes. Don’t save entire websites—save a few screenshots of the sections that are most interesting. The best curators are picky about what they allow into their collections, and you should be too. With a notes app, you can always save links back to the original content if you need to review your sources or want to dive deeper into the details in the future.”

“Here are four criteria I suggest to help you decide exactly which nuggets of knowledge are worth keeping:… Capture Criteria #1: Does It Inspire Me?.. Capture Criteria #2: Is It Useful?.. Capture Criteria #3: Is It Personal?.. Capture Criteria #4: Is It Surprising?”

“One of the most valuable kinds of information to keep is personal information—your own thoughts, reflections, memories, and mementos. Like the age-old practice of journaling or keeping a diary, we can use notetaking to document our lives and better understand how we became who we are.”

“Surprise is an excellent barometer for information that doesn’t fit neatly into our existing understanding, which means it has the potential to change how we think.”

“There is also an array of more specialized “capture tools” that are designed to make capturing content in digital form easy and even fun.”

“Ebook apps, which often allow you to export your highlights or annotations all at once.”

9 Best Apps for Book Lovers (promo)

“Read later apps that allow you to bookmark content you find online for later reading (or in the case of podcasts or videos, listening or watching).”

“you are much more likely to remember information you’ve written down in your own words.”

“Notetaking is the easiest and simplest way of externalizing our thinking. It requires no special skill, is private by default, and can be performed anytime and anywhere. Once our thoughts are outside our head, we can examine them, play with them, and make them better. It’s like a shortcut to realizing the full potential of the thoughts flowing through our minds.”

“Your Second Brain isn’t just a tool—it’s an environment. It is a garden of knowledge full of familiar, winding pathways, but also secret and secluded corners. Every pathway is a jumping-off point to new ideas and perspectives. Gardens are natural, but they don’t happen by accident. They require a caretaker to seed the plants, trim the weeds, and shape the paths winding through them. It’s time for us to put more intention into the digital environments where we now spend so many of our waking hours.”

“Projects: Short-term efforts in your work or life that you’re working on now.”

“Areas: Long-term responsibilities you want to manage over time.”

“Resources: Topics or interests that may be useful”

“Archives: Inactive items”

“Projects have a couple of features that make them an ideal way to organize modern work. First, they have a beginning and an end; they take place during a specific period of time and then they finish. Second, they have a specific, clear outcome that needs to happen in order for them to be checked off as complete, such as “finalize,” “green-light,” “launch,” or “publish.””

“Projects at work: Complete web-page design; Create slide deck for conference; Develop project schedule; Plan recruitment drive.”

“Personal projects: Finish Spanish language course; Plan vacation; Buy new living room furniture; Find local volunteer opportunity.”

“Side projects: Publish blog post; Launch crowdfunding campaign”

“Knowledge is best applied through execution, which means whatever doesn’t help you make progress on your projects is probably detracting from them.”

“Para is a Greek word that means “side by side,” as in “parallel”; this convenient definition reminds us that our Second Brain works “side by side” with our biological brain.”

“To attain knowledge, add things every day. To attain wisdom, remove things every day. —Lao Tzu”

“Progressive Summarization helps you focus on the content and the presentation of your notes, instead of spending too much time on labeling, tagging, linking, or other advanced features offered by many information management tools.”

“Progressive Summarization is not a method for remembering as much as possible—it is a method for forgetting as much as possible.”

“The biggest mistake people make when they start to distill their notes is that they highlight way too much.”

“A helpful rule of thumb is that each layer of highlighting should include no more than 10–20 percent of the previous layer.”

“Our most scarce resource is time, which means we need to prioritize our ability to quickly rediscover the ideas that we already have in our Second Brain.”

“Verum ipsum factum (“We only know what we make”) —Giambattista Vico, Italian philosopher”

“Tags are like small labels you can apply to certain notes regardless of where they are located. Once they are tagged, you can perform a search and see all those notes together in one place.”

“The purpose of knowledge is to be shared.”

Smart Notes. Building a Second Brain (promo)