Обязанности владельца компании, Александр Высоцкий

Деякі цитати з книги:

- "Единственный способ добиться от людей знания документов – проводить проверки. Никаких других действенных способов не существует – проверено."

- "Основные этапы стратегического планирования: 1. Обновление формулировок целей и замыслов компании. 2. Обнаружение ситуации и настоящего «почему». 3. Формирование замысла плана. 4. Составление стратегического плана. 5. Составление программ. 6. Контроль исполнения программ."

- "Ведь, как писал Рон Хаббард: «Ситуация – это значительный отход от идеальной картины»"

- "Если контроль за исполнением отсутствует, программы и соответствующие стратегические планы просто тихо и незаметно умирают."

- "Уровень ответственности предопределяет способность человека действовать: нет ответственности – нет действий."

- "Три вершины треугольника «знание–ответственность–контроль»"

- "Кстати, «мы доверяем» очень часто означает только одно – «мы не хотим брать за это никакой ответственности, пусть берет ответственность кто-то другой»."

- "Человека невозможно сделать ответственным, полностью ограждая его от возможности ошибаться."


Реклама: Книга - ключ к знаниям. Тренируй Свой Мозг. Читай в 3 раза быстрее. Экономь свое время.


- "Успешная — значит реализующая свой замысел, несмотря ни на какие преграды. Развивающаяся — значит растущая."

- "Разногласия между совладельцами – самое большое разрушение для компании."

- "Практически ни одна выдающаяся компания не обошлась без привлечения инвестиций."

- "Мечты – первый шаг созидания. Любая существующая в реальном мире вещь сначала была создана в мечтах какого-то человека."

- "Не тратьте свое время на дураков и деструктивно мыслящих людей."

- "Лично я уже больше десяти лет не смотрю телевизор, а новости узнаю из газет и интернета. По крайней мере, там я сам выбираю, что читать, а не вынужден глотать кем-то приготовленное меню."

- "телевидение всегда придает фактам определенную эмоциональную окраску, умело манипулируя картинками."

View all my reviews