Monday, October 28, 2019

Работа как внутренняя игра: Раскрытие личного потенциала (Тимоти Голви)

Работа как внутренняя игра: Раскрытие личного потенциала
Лучшие цитаты книги:

"первый шаг на пути к переменам есть безоценочное признание вещей такими, какие они есть"

"Когда ученик видит, что постоянное улучшение происходит без указаний «следует так» или «так не следует», его доверие к себе укрепляется. Вскоре он начинает понимать, что такое обучение очень отличается от подгонки под заранее заданную модель правильной игры. Это опыт внутреннего, а не внешнего обучения"

"в основе поиска лучшего пути к переменам лежит именно принцип доверия самому себе."

"Опыт применения трех принципов — осознания, выбора и доверия — показал, что они неразрывно связаны между собой. Это три части одного целого. Осознание — ясное представление о текущей ситуации. Выбор — движение в желаемом направлении в будущем. Доверие внутренним возможностям — важное звено, обеспечивающее это движение."

Как читать в 3 раза быстрее. (промо)

"Люди, которые наделены полномочиями осуществлять изменения, обычно освобождают себя от необходимости начать перемены с самих себя. Перемены — это то, что «мы» делаем с «ними». Обучение же — это то, что должны сделать «они»."

"Сопротивление переменам — это сопротивление скорее процессу перемен, чем конкретным переменам."

"Сопротивление переменам, которое имеет место внутри корпорации, обусловлено преобладанием командно-административной корпоративной культуры"

"рост и развитие работающего — это и есть самая важная работа."

"Фокус удержать проще, когда вы делаете то, что свободно выбрали сами. С этой точки зрения он не является навыком, который можно приобрести, изучив методику. Скорее, это функция вашей мотивации в том, что вы делаете."

"Скромность — важная часть фокуса и доверия."

"Лучшая цель обучения фокусу — научиться «возвращаться» в это состояние."

"Слишком большая нагрузка и недостаточная безопасность приводят к стрессу."

"Недостаточная нагрузка и слишком высокий уровень безопасности ведут к скуке."

"Выбор и ответственность — очень мощные силы, доступные любому из нас."

"Сохранить фокус непросто — для этого требуются осознание, выбор, доверие и много практики."

"Сфокусироваться — значит сосредоточить внимание на том, что вы делаете."

"Резюме. Не существует более важного общего навыка для обучения и достижения отличных результатов, чем фокус внимания."

"Пришло время признать, что обучение — реальный компонент работы, а не просто случайный побочный продукт."

"Это эра работников, создающих знание"

"Он (П. Друкер) ввел термин работник, создающий знание, для описания того, что знание в голове работника сильнее, чем какой-либо другой ресурс, будет продвигать мировую экономику."

"То, что казалось невозможным, когда цель была неясна, оказалось относительно простым делом, когда цель прояснилась."

"Делайте СТОП раз или два в течение дня, чтобы понять, как вы справляетесь с первоначальным набором приоритетов; это позволит вам вернуться к нужному курсу, внести изменения или вспомнить вашу цель."

"Стресс — это не единственный сигнал о том, что надо устроить СТОП для отдыха. Другой сигнал — это чувство, что работа больше не радует, когда следующий проект кажется скорее бременем, чем возможностью; когда «надо» побеждает «хочу»."

"«Не суди о человеке, пока не пройдешь милю в его мокасинах»."

"Ценность коучинга заключается именно в том, что коуч-консультант — это не вы , и он может видеть вещи по-другому."

"Коучинг не может происходить в вакууме. Если ученик не хочет учиться, то не имеет никакого значения, насколько хорош его коуч-консультант. Коучинг — это танец, в котором ведет не коуч-консультант, а ученик."

"В так называемый «век знаний в бизнесе» ключевым конкурентным фактором стало то, насколько хорошо и быстро вы можете обеспечивать профессиональный рост своих людей."

View all my reviews

No comments:

Post a Comment

Brain Words: How the Science of Reading Informs Teaching

  Speed reading practice  (promo) Book notes: “The more you read and study and experience life, the more words you add to that dictionary in...